老板和看客在围观

最强管理工艺

综合楼19f桥架和穿线管工作完成


      今日到场12人、技术大工4人小工5人,协助安装杂工2人,公司管理人员1人,8点30分进入施工区域作业,整体分为3个小组,第一组两个大工熟手做桥架的连接处配管,工序较多,开洞及配管,采用液压机开孔,配管需要合适的尺寸才能体现工艺。一名杂工配合辅助作业。安装任务为整层楼的桥架连接配管。第二组地面配管,1名大工,2名小工配合作业。完成整层楼的地面配管作业,地面配管主要为管卡固定。接头处采用透明胶带封口,防止打地坪时水泥浆进入管子内造成堵塞。第三组1名大工2名小工,做墙上配管。任务为整层楼的上墙配管。由管理人员指挥现场进度。处理现场问题,杜绝窝工。

      完成效果,今日至18点,中途休息和吃饭占1个小时,完成整层楼月约4/5配管及桥架。

      总结:整天工作安排较满,前期准备充分,协调到位,浪费的时间少,完成量大约800米配管,桥架全部开孔连接完毕。明天准备继续配20层桥架和配管。

管理方式

      超前的思路,是管理工作的首要条件,管理人员知道要完成的任务、细节及思路清晰明了,不走弯路。具有现代化管理方式,不纠结,不畏惧。

人员协助

     到场人员配合是最大的动力,积极的施工人员组合能解决一切问题和过程中的障碍,管理人员的思路得到支持,大家意见统一。干劲十足,任务技术指导和分派合理。

到场人员的专业知识尤为重要

      施工人员对自己使用的机具及熟练程度有一定要求。

协调对接

      走走停停的施工是窝工的最大因素,大家干的起劲时,突然喊停,正是管理进度的忌讳,毁掉大家积极性,所以管理者在前一天应对第二天的工作进度有个预估,清晰障碍,最大程度保障第二天的工作开展顺利,遇到第三方或监理提出问题,管理者需要出面协调,错误的决定是对过程是致命损伤。所以管理者一般应做到以下几点协调。

  • 材料协调:材料供应及时。
  • 人员协调:配合到位。
  • 场地协调:施工部位、第三方管理无阻挡。

优秀的管理,应具备一定的协调能力,应杜绝以下问题发生。

  1. 人员搭配不合理:大工和小工搭配不合理。导致忙的很忙,闲的闲得没事。
  2. 任务分派不合理:预估任务不合理,小组完成后,无事可做。导致整天浪费,任务完成后没有激励。激励方式由管理者根据个人条件分派,可以是口头奖励或以资鼓励。
  3. 场地安排不合理: 小阶段施工应考虑没有问题,施工时不能因为场地不能安装,或等待其他完成后再作业,这样的安排是大忌。

总结:通过以上的分析、分部分项施工突击是高效率方式之一。

随时在你身边的维护人员

      今天发布了一个任务,根据位置选择了一个维护人员、这个维护工作说实话,如果我们亲自去跑,我想我一天的其他工作都无法推进,耽搁一天的事。用户比较急,我的这么忙,哪有时间静下心来处理问题。我在发布了一个维护任务,很快有人与我联系,问我是不是在成飞大道有个维护任务?很惊喜!很意外!他说他就在附近,my god!这么巧合?很快问他多少钱,他试探问我给多少钱?我不好说,我说差不多处理这样类似问题,一般是多少钱?他说200块。哈哈,我觉得有点高,但是又不好说。我说,可以要处理好!!!。

     过了一会,我手机收到短信,收到一份报价。他在报了一个200.00的价格 ,我登录到后台任务中心看到了报价,他注明维修流程。我想这个人肯定是在上班,偷偷出来干活。哈哈,管他的,我选择了他。我打电话告诉了他对方的下载百人牛牛游戏的联系方式,并给他说了注意事项,强调了怎么处理问题。他说他懂了。

    大约过了2个小时,收到短信,日报上传,5张图片。我很惊喜,我登录到我的精工用户中心后台查看,现场环境不就我安装的机器吗?接线所有的清清楚楚,上面说明了是说明问题导致无法使用。我想我过去也是这样处理吧,可是我这么忙怎么会因为这个小时开车几十公里,然后去对接他们技术处理问题,有点不习惯去搞售后,毕竟公司那么多业务要去处理。我在后台按照说明,担保付款,于是我把款付上去了。又收到条短信,付款成功,但任务没有完成,无法体现。我看到我账号资金为冻结,无法提现。放心,十万个放心。

      又过了一会,收到一条竣工完成报告、太好了,问题解决了,是用户使用频繁,hdmi转换器有问题,哈哈,这家伙哪儿来的hdmi线,这么快,尽然换了一条线。彻底解决了问题,这是安装的时候我们留下的问题,延长器本身需要电源,其实距离短,不需要这么多接头,还会导致故障重复发生。这下解决了,很开心,我的精工了不起的杰作。

     我结束了订单,看到流程竣工信息也有了,对方估计正在提现吧。谢谢你们提供这么优秀的人员,为我解决了问题。

每天看到现场进度

      因为公司业务多,我管理4个项目,每个平均项目二十多万,每天来回奔波,问题繁琐,压得我喘不过气起来。又无能为力,不能分身。无法面对自己的生活。太累太累。

      后来发现我的精工,安装服务找精工。渐渐的观察他一个月了,那么多人在讨论,它能干嘛?通过发布任务就能够完成?不懂,后来我尝试发布任务,看看是否能找到一个负责人的,奇葩,和其他网站不一样。找不到入口,怎么生存?

      不一样,两步把需求提交上去了,慢慢的开始有联系我,我讲了需求,找到了合适的人。也同时发现我的精工很细致,贴切的每天得到我关心的问题,大概感受有几点吧

  • 灵活选人,我能和更多人聊我的工作,电话里可以感受到对方是否专业。
  • 每天收到日报上传通知,每天都看到现场完成的部分。
  • 付款管控,付款担保很不错,做的人没完成拿不到钱。

      以后我有需要会灵活运用,把它当成我的工具。

      最后,祝福我的精工,越来越好!